专业文章 | 浅析企业破产中重整模式的比较

Connor 欧易交易所 2024-06-11 29 0

专业文章 | 浅析企业破产中重整模式的比较

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摘要

重整制度集中体现了破产法的拯救功能,是现代破产法的发展趋势,通过市场化、法治化途径挽救危困企业,不断完善社会主义市场主体救治机制的重要举措。破产企业的重整核心在于通过法律和市场化手段挽救陷入资不抵债的企业,使其焕发新生,优化资源配置,恢复经营活力,提高盈利能力,从而达到可持续经营的目的。相比较清算程序,通过破产重整,可以最大程度地维护债务人企业、债权人、企业投资人以及第三人的利益。[1]从企业破产重整的司法实践中,选择哪种重整模式是一项至关重要的工作,为企业提供新的发展机会,保护债权人权益,并对社会稳定发展具有现实意义。

关键词:破产重整;重整模式;企业存续型重整;企业事业让与型重整;企业清算型重整

从各国的立法与实务情况看,重整有三种模式:第一种是传统的企业存续型重整;第二种是事业即营业让与型重整;第三种是在部分国家与地区存在的清算型重整。其中前两种模式最具有典型意义,是重整制度在实践中发挥其社会调整作用的主要操作模式。我国台湾地区学者对这三种类型的重整进行了界定,“其一是企业存续型(存续式),由债务人与债权人等协议减免或犹豫债务之额度或期限,以谋求企业之重建;其二是企业清算型(清算式),将债务人之财产个别变价,而以所得对价(清算价值)分配于诸债权人等;其三是事业让与型(出售式),将债务人营业之全部或主要部分让与他人,而以所得对价(继续企业价值)分配于诸债权人”。[2]

在实践中,破产管理人可能会根据具体情况选择适合的重整模式,并在重整计划草案中设计不同的重整方式,供重整投资人选择。

一 、存续式重整模式

存续式重整模式(即存续型重整)是指在破产重整过程中,债务人主体资格得以保留,债务人原有的具有重整价值的资产和事业继续由债务人持有和经营,重整投资人通过出资人权益调整获得债务人的控股权,以此恢复企业的运营和盈利能力。

(一)存续式重整模式适用条件

1.特殊资质:债务人拥有与其主体资格不可分离的特殊商业资源或资质。

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2.企业专属性:债务人的有效资产与企业的运营紧密相关,无法与企业剥离,或者剥离会导致资产价值大幅下降。

3.壳价值:债务人具有较高的壳价值,即企业的法人主体资格本身具有一定的市场价值。

4.社会稳定考虑:适用于债权人众多、债权债务关系复杂,或需要安置职工数量较多、可能影响社会稳定的大型企业。

5.行业地位:产业规模庞大,占据行业龙头或重要地位,对地区经济发展和金融环境稳定有重大影响的大型企业。

6.政策支持:符合国家产业政策、行业前景良好的重点优质企业。

(二)存续式重整的优缺点

1.优点:(1)能够保留企业的市场资源和商业价值,尤其是对于那些具有特殊商业资源或难以转让的资质和许可的企业,如生物医药企业的药品生产许可证、建筑企业的建筑业资质等;(2)降低管理人工作量,企业可以快速复工复产;(3)避免了资产转让,降低企业税费成本;(4)有助于减少重整后投资人的余债风险,即那些在重整计划中未被处理的债权。根据《企业破产法》第九十二条的规定,未申报的债权人在重整计划执行完毕后,可以按照重整计划规定的同类债权的清偿条件行使权利。因此,管理人在制定重整计划时应尽可能清查债权并有效通知债权人申报债权,以减少投资人的余债风险。

2.缺点:(1)企业历史遗留的包袱难以甩掉;(2)原法人主体资格依然存续,例如税务机关依然视为同一个纳税主体,相关信用修复工作难以快速完成。

(三)典型案例

典型案例:山东起凤建工股份有限公司存续式重整案[3]

本案是一起依托政府政策成立企业重组专项基金,对具有挽救价值的建筑施工企业进行破产重整的典型案例。一是在建筑施工企业破产重整中,保留企业壳资源,并对项目部的资产和债务进行“分离式处置”,既有助于有效利用企业的建筑施工资质,又有利于盘活企业现有资源,实现各方利益最大化。二是在中央供给侧结构性改革,积极稳妥处置“僵尸企业”的要求下,依托上述政策背景,由企业所在地政府与当地金融资产管理公司合作成立企业重组专项基金,一方面作为重整投资人,参与企业破产重整;另一方面,用于收购银行债权,化解区域金融风险,助推经济转型升级和优化布局。

二、出售式重整模式

出售式重整是指将破产企业的相关资产作为一个功能实体,并以企业资产出售的方式由现有的破产企业主体转让给一个现存或者新设的企业主体,破产企业主体则依照破产程序进行清算或重整。[4]其核心在于将主营业务进行转让,最后注销破产企业的主体资格。

反向出售式重整,保留债务人企业的外壳,由投资人取得该外壳,而原来的债务人企业通过子公司或设立新公司的方式进行清算,以清偿债务。[5]因此,采用反向出售式重整的企业往往具有较高的壳资源价值。

(一)出售式重整模式适用条件

1.企业必须拥有优质资产,如先进的生产流水线、高科技产品专利、驰名商标品牌等,这些资产能够吸引战略投资者参与重整。

2.企业的优质资产应该可以整体打包出售,便于新设公司或第三方企业整体承接,快速恢复经营能力。

3.优质资产不宜进行精细估值,尤其是无形资产如专利产品、优惠政策资产、品牌价值等,应按资产整体评估。

4.企业优质资产所处的行业应具有发展前景和机遇,这有助于提升战略投资者购置优质资产的信心。

(二)出售式重整模式的优缺点

1.优点:(1)提高重整效率:通过出售有价值的资产部分,可以快速筹集资金,用于清偿债务,从而提高重整的效率;(2)解决历史遗留问题:通过出售资产,可以将历史遗留问题留在原企业中,新企业可以避免这些问题,减少投资人的合规风险;(3)隔离未知债务风险:出售式重整可以建立新老公司之间的债务防火墙,未申报的债权人只能向原债务人企业主张权利,而不能向新公司或投资人主张权利,降低了重整投资人的余债风险;(4)债务重组收益所得税纳税主体仍为原债务人企业,新设主体和投资人不需要对原债务人企业的所得税承担责任。(5)出售式重整还延伸出一种旨在保护具有特殊资质的企业主体存续的新型模式,我们将其称之为“反向出售式重整”,在于保留债务人企业的外壳,由投资人取得该外壳,而原来的债务人企业通过子公司或新设立的方式进行清算[6]。

2.缺点:(1)反向出售式重整可能与《企业破产法》第92条的规定存在冲突,该条款允许未按期限申报债权的债权人在重整计划执行完毕后,按照重整计划规定的同类债权的清偿条件行使权利;(2)增加重整投资人的不确定性预期及重整成本。

(三)典型案例

典型案例一:宿迁市建设工程(集团)有限公司反向出售式重整案[7]

宿迁市建设工程(集团)有限公司拥有建筑工程施工总承包一级、钢结构工程专业承包一级资质。因经营管理不善,产生大量债务。在破产案件受理之前,该企业作为被执行人的案件有156件,执行立案标的高达3.45亿元,虽经强制执行,仍无法清偿到期债务。2018年1月,经债权人申请,宿迁建设集团依法进入破产程序。

考虑到宿迁建设集团拥有的建筑资质是稀缺的“壳资源”,且宿迁建设集团有重整意向,宿城法院决定采用资债分离的模式对宿迁建设集团进行反向出售式重整模,最终通过在全国范围内公开引进战略投资人进行公开竞价,以1200万元的价格转让宿迁建设集团全部股权,并将宿迁建设集团在破产前的全部债权债务剥离至其关联公司。经过两次分配,宿迁建设集团的担保债权、职工债权、农民工工资、税收债权已全额清偿,普通债权清偿率也大幅提高。

典型案例二:宿迁市妇产医院有限公司出售式重整案[8]

宿迁市妇产医院有限公司是宿迁市一家二级甲等专科民营医院,基础设施完善,拥有多个市级重点学科具备独特专业优势,医疗水平和服务质量广受好评。受资金链断裂和疫情的叠加影响,妇产医院不能清偿到期债务和职工工资,2022年4月19日,宿迁市中级人民法院裁定受理妇产医院破产清算一案。

考虑到妇产医院在本地医疗服务市场中的地位和影响力以及陷入债务危机的原因,宿迁中院综合分析认定其具备挽救价值并裁定自2022年9月1日起对妇产医院进行重整。案件涉及近200名债权人,申报债权总额超过6.2亿元,涉及职工近400人,在宿迁地区具备较大影响力。宿迁中院通过多方论证最终决定采用出售式重整,即将妇产医院的主要营运资产整体出售并限定投资人同等条件下优先接收妇产医院职工,实现资产与债务的完全剥离以及医疗服务事业的持续,同时也最大限度保护职工的合法权益。

2022年12月15日,妇产医院主要营运资产被投资人以3.83亿元价格竞得,相较于破产清算程序普通债权人的清偿比例提高了70%,达到了医疗服务不断、医疗队伍不散的良好社会效果。

三、清算式重整模式

清算式重整,即以清偿债务为目的,在重整程序中制定对债务人财产优于破产清算时的清算、变现、分配的清算计划,调整债务,保留企业优质资源,保持原企业的法人资格存续,最大程度地减少重整人负担(尤其是在有新投资人情况下),最便捷地清偿债权人债权。[9]其核心在于通过引入投资人的资金来清偿债务,同时保留债务人的法人资格,避免其进入破产清算程序。

(一)清算式重整模式适用条件

1.具备某种行业资质。获得该资质需要一定成本,如特许性,具有市场价值,且政策上不允许通过转让方式取得,如果简单进行破产清算可能造成资源浪费。[10]

2.企业固定资产如房产、无形资产土地使用权等与经营资质高度匹配,转作他用价值不高,例如宇丰企业,其房产为仓库,土地性质为仓储用地,如单纯出让房产、土地则受让人范围较狭窄,变现困难。[11]

3.债权人对清算式重整模式认同程度较高,即对破产清算和重整程序有正确认识,充分理解不同程序作用,对债务人企业资产情况和债权清偿有较为客观的判断。[12]

(二)清算式重整模式的优缺点

1.优点:(1)经济效益:能够有效盘活资产价值,提高债权清偿率,实现各方利益共赢。(2)维持企业连续性:避免债务人进入破产清算程序,保留债务人的主体资格,有利于企业的连续经营。(3)保护债权人利益:通过法院组织、政府协调、管理人主导下,债务人与债权人商定一个高于破产清算债权清偿率的重整债权清偿率。

2.缺点:(1)管理冲突:债务人习惯于站在股东利益的角度做出经营决策,可能会侵犯到债权人的利益。(2)策略性破产风险:债务人可能会为了逃避债务选择策略性破产,导致债权人利益严重受损。(3)重整效率和成本问题:管理人对于企业主营领域的环境、运作模式、营利点等可能并不熟悉,这可能导致重整效率较低、成本增加。

(三)典型案例

典型案例一:徐州市宇丰粮食贸易有限公司清算式重整案[13]

宇丰公司于2009年9月15日登记设立,注册资本1000万元,许可经营项目为粮食收购销售,一般经营项目为库房租赁、普通货物仓储、装卸服务等,由于经营不善以及牵涉民间借贷,资金链断裂,公司经营陷入困难。2015年9月8日,法院裁定受理宇丰公司破产清算案,并指定了管理人。经审计评估,该公司资产总额843.9万元,债务总额5293万元。该公司债权人20家,其中银行金融机构债权人4家,职工8人。

案件审理过程中,债务人及部分债权人向法院提出破产重整申请,为判定重整的可行性,法院于2015年10月27日召开听证会,听取了破产企业、债权人、管理人对于企业重整的意见,以“清算式”重整为思路,集中破产清算、重整程序的优势,即招募重整人以一定对价受让债务人100%股权的方式参与重整,以所获重整资金和企业其他破产财产为限清偿债务。同年10月30日组织第一次债权人会议,裁定进入重整程序。2016年12月23日,宇丰公司第三次债权人会议通过了重整计划草案,目前已执行完毕。

典型案例二:武汉奥山圣宏置业有限公司清算式重整案

奥山圣宏公司成立于2018年,系房地产开发企业,2019年以出让方式取得东西湖区径河街临空港大道以西、三店西路以北5块土地使用权,规划建设“汉口澎湃城”项目,已先后取得8栋住宅的预售许可证并对外销售房屋近千套。自2021年起,奥山圣宏公司陆续出现资金链断裂、无力清偿债务等情形,“汉口澎湃城”项目烂尾停工,房屋无法按期交付。2022年5月20日,武汉市东西湖区人民法院(下称东西湖区法院)裁定受理奥山圣宏公司的破产清算申请。

破产受理后,法院指导管理人以维护债务人资产价值、保障涉房债权人生存权益为原则,采取“破产清算”与“复工续建”并进的方案。人民法院充分践行能动司法理念,指导管理人多渠道招募重整投资人,最终成功争取区国有平台公司参与项目重整投资,经申请、审查,法院裁定自2023年6月1日起对奥山圣宏公司进行重整。

在破产案件审理过程中,人民法院借助府院联动机制,协调相关职能部门统筹解决破产清算中的民生保障、财产接管、投资人招募、复工续建等问题,同时积极招募重整投资人,最终在重整条件具备的情况下及时调整工作重心,将清算程序转换成重整程序,最大限度维护了债务人资产价值。重整计划的批准与实施,不仅让沉寂多年的“汉口澎湃城”项目再次启动,购房业主权益得到优先保障,也让被冗杂债务缠身的奥山圣宏公司再次焕发生机,妥善化解了房企破产可能引发的重大风险。

四、结语

在破产企业重整实践中,如何实现企业重整价值最大化,需要对重整模式综合考量。既要做到依法合规,不能逾越法律底线;又要做到灵活、变通、有针对性,能够切实解决破产企业存在的实际问题,真正实现困境企业重生。正如有学者所言,只要有利于破产重整程序的顺利进行,且不为法律所禁止,就可以在债务人重整程序中适用,从而成为债务人进行破产重整的措施。[14]

【注释】

[1] 王欣新:《重整制度理论与实务新论》,载《法律适用》2012年第11期。

[2] 同注释[1]。

[3] 淄博市中级人民法院破产审判十大典型案例之案例三

[4] 韩长印主编:《破产法教程》,高等教育出版社2020年出版,第255页。

[5] 徐阳光、叶希希:《论建筑业企业破产重整的特性与模式选择——兼评“分离式处置”模式》,载《法律适用》2016年第3期。

[6] 徐阳光、何文慧:《出售式重整模式的司法适用问题研究——基于中美典型案例的比较分析》,载《法律适用》2017年第4期。

[7] 宿迁市中级人民法院2021-2022年破产审判典型案例。

[8] 同注释[7]。

[9] 李冠颖:“‘清算式’破产重整相关问题的思考与探索”,载中国法院网,

[10] 同注释[9]。

[11] 同注释[9]。

[12] 同注释[9]。

[13] 同注释[9]。

[14] 贺小电:《破产法原理与适用》,人民法院出版社2012年版,第112页。

作者简介

专业文章 | 浅析企业破产中重整模式的比较

王隆彬

北京市京师(南昌)律师事务所管委会联合主任

王隆彬律师具有丰富的破产案件处理经验,截止目前已担任17家有资产企业破产案件管理人的负责人,其中重大复杂破产案件有南昌松锋房地产开发有限公司破产案、浮梁县龙鑫土石方开发有限公司破产案、北际医用塑胶业(南昌)有限公司、北际医疗科技(上海)有限公司合并破产案、江西坨皇坨后坨臣茶叶有限公司破产案、江西金锋商品混凝土有限公司破产案、江西雄鼎实业有限公司破产案等。

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万开

北京市京师(南昌)律师事务所专职律师

德国TUV莱茵学院数据合规官DPO。主要业务领域为企业破产清算与重整、建设工程、数据合规等领域。担任南昌松锋房地产开发有限公司、浮梁县龙鑫土石方开发有限公司、广昌县恒辉包司装有限公司、广昌县塘坊鑫达汽车运输有限公司、江西能科新能源有限公司、广昌县汽车贸易中心等破产案件的主办律师。

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